Co dalej z Siarkopolem? Posiedzenie WRDS i gorąca dyskusja

W Kielcach, w siedzibie Wojewódzkiego Domu Kultury, odbyło się plenarne spotkanie Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego. Głównym tematem dyskusji była poważna sytuacja, w jakiej znalazła się spółka Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” SA w Grzybowie. Spółka przeżywa trudne chwile. Zmniejszająca się rentowność wymusza na zarządzie podjęcie drastycznych decyzji, takich jak przeprowadzenie zwolnień grupowych. Wstępnie może stracić pracę nawet 200 osób.

„Siarkopol” to unikatowe przedsiębiorstwo na skalę światową, specjalizujące się w podziemnym wydobyciu siarki. Zatrudniając około 700 osób, firma jest ważnym pracodawcą w regionie. Obecnie „Siarkopol” boryka się z trudnościami finansowymi, które wymuszają na nim konieczność redukcji zatrudnienia.

Uczestnicy posiedzenia Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego skupili się na poszukiwaniu rozwiązań, które pozwoliłyby uniknąć zwolnień. Jednocześnie dyskutowano o możliwościach wsparcia działań naprawczych podejmowanych przez zarząd spółki, mających na celu poprawę jej sytuacji finansowej i zabezpieczenie miejsc pracy.

Koncern Azoty wskazuje, że Siarkopol w ostatnich latach nie reagował adekwatnie na rosnącą konkurencję, natomiast zwiększał zatrudnienie w sposób nieuzasadniony. W latach 2020-2023 stan zatrudnienia wzrósł o blisko 100 osób. Z uwagi na pogarszającą się sytuację finansową spółki, konieczne stało się dostosowanie struktury zatrudnienia do aktualnych i planowanych potrzeb produkcyjnych oraz wdrażanych zmian organizacyjnych. W związku z tym, podjęto decyzję o przeprowadzeniu redukcji zatrudnienia w wysokości 196 osób spośród 711. Proces zwolnień grupowych planowany jest na okres od połowy stycznia do końca kwietnia 2025 roku.

Zarząd Siarkopolu wprowadził już program restrukturyzacji spółki na lata 2024-2026, którego założenia zostały przedstawione związkom zawodowym. Program ten obejmuje szeroki zakres działań, takich jak optymalizacja sprzedaży, zakupów i logistyki, a także przebudowa struktur organizacyjnych i zarządzania finansami. Celem programu jest zwiększenie przychodów i efektywności działania spółki, co pozwoli na utrzymanie jak największej liczby miejsc pracy. Dalszy rozwój Siarkopolu koncentrować się będzie na wydobyciu siarki i logistyce, z wykorzystaniem posiadanych już zasobów.